科潤(rùn)電力隆重召開(kāi)2017年銷售工作會(huì)議
緊緊圍繞公司提出的“改變、提升、奉獻(xiàn)、回報(bào)”八字方針，為堅(jiān)決實(shí)施公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司提升品牌價(jià)值，落實(shí)2017年市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略部署，“向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)、向銷售要發(fā)展”，確保各項(xiàng)工作“高效、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)”開(kāi)展，2017年銷售指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，2月11日，科潤(rùn)電力在江山國(guó)際大酒店隆重召開(kāi)了2017年銷售工作會(huì)議。
來(lái)自公司的全體營(yíng)銷將士和公司中層正職以上管理人員，濟(jì)濟(jì)一堂，共同總結(jié)過(guò)去，剖析自身，分析當(dāng)前市場(chǎng)需求，對(duì)照經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，預(yù)算到人，落地保障措施，為今年的指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議首先由公司銷售部經(jīng)理徐向萍對(duì)2016年度的銷售工作及有待提升的問(wèn)題和環(huán)節(jié)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析和系統(tǒng)總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)2017年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了全面規(guī)劃。
其次，公司總經(jīng)理章群峰宣讀了《關(guān)于表彰2016年度銷售各類先進(jìn)的決定》文件，隨后，公司對(duì)獲得“年度貨款回籠獎(jiǎng)、年末回籠貨款特別獎(jiǎng)、新用戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”的銷售員及獲獎(jiǎng)集體進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。章總經(jīng)理還代表公司對(duì)今年生產(chǎn)計(jì)劃及資本市場(chǎng)運(yùn)作向與會(huì)人員作了說(shuō)明，還就2017年生產(chǎn)質(zhì)量管理、電氣事業(yè)部搬遷、薪酬體系、績(jī)效考核等工作事項(xiàng)做了表態(tài)，章總要求公司各部門、各事業(yè)部要提高服務(wù)意識(shí)，為銷售工作開(kāi)辟綠色通道，對(duì)待銷售要像“春天般的溫暖”，切切實(shí)實(shí)做好“店小二”。
公司銷售代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)策劃、商務(wù)管理等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，體現(xiàn)了公司市場(chǎng)銷售的工作重心，闡述了一切為市場(chǎng)銷售的戰(zhàn)略規(guī)劃。
最后，公司董事長(zhǎng)王榮作重要講話。
董事長(zhǎng)指出，2016年公司做了很多工作，增長(zhǎng)多，亮點(diǎn)多，為2017年市場(chǎng)銷售打下了良好的基礎(chǔ)。公司面臨的形勢(shì)困難與機(jī)遇并存，公司各部門、各事業(yè)部、管理團(tuán)隊(duì)、個(gè)人要迎難而上，搶抓機(jī)遇。
公司將加大對(duì)2017年市場(chǎng)銷售工作的支持，加大激勵(lì)考核制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到整個(gè)公司一盤棋，共同努力，切實(shí)完成公司2017年度銷售目標(biāo)計(jì)劃。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)， 銷售工作要有激情，心態(tài)要年輕化，要有朝氣。大家要把心往一處想，把勁往一處使，增強(qiáng)榮譽(yù)感，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要把公司的利益放在第一位。銷售工作要圍繞公司利益，要忠于公司。銷售員要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)提升意識(shí)。
董事長(zhǎng)最后希望大家要從規(guī)范才能有序、合作才能共贏、創(chuàng)新才能發(fā)展的大局出發(fā)，擼起袖子加油干，常懷感恩、責(zé)任之心，為公司的發(fā)展再立新功。
